評価制度
「スーパースター」だけではダメ。
「縁の下の力持ち」だって必要です。
「評価制度」とは、個人の実力やがんばり具合に応じて、もらえるお給料が変動する仕組みのことです。
仕事をがんばって、会社に貢献した人と、そうでない人とのお給料が同じというのはおかしいですよね。
がんばった人は、正当に評価され、会社としてもそれに見合った報酬でこたえていく。
働く人のやる気を高める上でこれはとても大切なことだと思います。
ただし、注意していただきたいのは、必ずしも「売上」という数字だけで皆さんが評価されるわけではないということ。
数字には表れなくても、いい仕事をしている人はたくさんいると思います。
そのような点も考慮した評価となるようにしました。
「自分の売上さえあげていればランクアップできる」という考え方は、あまりにも了見が狭いと思いませんか? 例えば、感じのいい挨拶ができているか。
誰かが困っているときに、手を貸してあげているか。
後輩に対して積極的に悩みに乗ってあげているか。
つまり、理容師としてだけでなく、人として魅力的であるかどうかということも、MIOでは大切な要素として考えています。
仕事をがんばって、会社に貢献した人と、そうでない人とのお給料が同じというのはおかしいですよね。
がんばった人は、正当に評価され、会社としてもそれに見合った報酬でこたえていく。
働く人のやる気を高める上でこれはとても大切なことだと思います。
ただし、注意していただきたいのは、必ずしも「売上」という数字だけで皆さんが評価されるわけではないということ。
数字には表れなくても、いい仕事をしている人はたくさんいると思います。
そのような点も考慮した評価となるようにしました。
「自分の売上さえあげていればランクアップできる」という考え方は、あまりにも了見が狭いと思いませんか? 例えば、感じのいい挨拶ができているか。
誰かが困っているときに、手を貸してあげているか。
後輩に対して積極的に悩みに乗ってあげているか。
つまり、理容師としてだけでなく、人として魅力的であるかどうかということも、MIOでは大切な要素として考えています。
普通のサロンだと・・・・
個人がどれだけ多くの売上を上げられたかが評価されます。
個人がどれだけ多くの売上を上げられたかが評価されます。
しかしこれだけでは・・・・
「縁の下の力持ち」や「がんばってる社員」が評価されなくなってしまいます。
「縁の下の力持ち」や「がんばってる社員」が評価されなくなってしまいます。
ミオスタイルでは、
「地味でも、本当はみんなの役に立っている人」
=人間的な要素を評価します。
「地味でも、本当はみんなの役に立っている人」
=人間的な要素を評価します。
ミオスタイルの評価制度はちょっと独特。
実は個人のがんばりより全体への貢献度をとても重視してるんです。
だから、ただ自分のためだけに頑張りたいスタッフよりスタッフやお客様のためにガンバリたい人には、とても評価するようにしています。アナタは一人っきりじゃありません。
スタッフみんなが応援団!
そんな思いを実現する評価制度です。
実は個人のがんばりより全体への貢献度をとても重視してるんです。
だから、ただ自分のためだけに頑張りたいスタッフよりスタッフやお客様のためにガンバリたい人には、とても評価するようにしています。アナタは一人っきりじゃありません。
スタッフみんなが応援団!
そんな思いを実現する評価制度です。